Школа бизнеса для руководителя: Принятие решений

Содержание:

• Управление своим развитием (личное развитие - планирование карьеры, развитие организации и отдельного подразделения - формулирование миссии).

• Отбор персонала (личностные тесты, отборочное собеседование, альтернативные методы).

• Формирование команды (роли в команде, повышение эффективности группы).

• Рациональное использование своего времени - пять проблем менеджера и их решение: расстановка приоритетов, делегирование полномочий, «удовлетворительное» исполнение и т.д.

• Выбор поставщиков (менеджмент поставки, пять правил закупки).

• Продвижение товара (матрица SWOT, как работает реклама – модели воздействия AIDA и ATR).

Особенности:

• богатый теоретический материал;
• практические задания, упражнения, анализ ситуаций;
• словарь терминов.